数字资产衍生品平台BitWell的领路人 “乱世英雄”Jeff Young

2024-04-17 区块链达人

浮华纷扰的币圈,从不缺创新者。层出不穷的概念和模式在币圈翻云覆雨指点江山,而创业者们“群雄争霸各领风骚”。

所谓乱世出英雄。Jeff Young,就是其中一位。相比其他币圈创业者,Jeff身上更多了一些传统互联网圈子的沉稳。

他自诩是媒体和互联网的孩子,出身于两大门户——新浪和腾讯,这两段宝贵的产品经理任职经历,使得他无论是对媒体还是对互联网,总是有着一份特别的感情,因为有了他们才成就了今天的自己。他同样是币安早期成员,见证了币安的爆发式增长。现任职BitWell CEO,一个专注于加密货币衍生品的交易平台。

不断跳出别人仰望的世界,重新开始,Jeff不断创造着自己的“英雄”故事。

心中的缺憾

1999年到现在的20年间,是中国互联网飞速发展的20年,也是中国企业在香港和美国集中上市的20年。在这期间,中国用户很少有平台和机会去参与香港和美国股票市场,新浪看到了这个机会,发布了国内首家港股和美股的交易平台,Jeff是这个平台的操刀手之一。

“当时团队希望用互联网的思维做券商,让中国大陆的用户可以更简单便捷地去投资美股、港股。”作为当时的产品经理,Jeff介绍说,“这个平台和现在的加密货币交易所一样,在当时的中国属于是灰色地带。”

看到了市场真正的需求点,本来有机会做大做强,鉴于项目的合规问题以及新浪开启移动端战略转型,券商项目被边缘化,Jeff被调去负责新浪财经APP的产品和运营团队。而此时,网易有道搜索技术负责人巫天华探索转型,创办了同样专注于美港股的互联网券商老虎证券,发展飞速。

“眼见他人起高楼”,券商项目的搁浅,成为了Jeff心中的一个小缺憾。也正是这个缺憾,也为他之后的发展道路埋下了伏笔。

巅峰之时离开

 

之后,腾讯成立了策略产品中心,需要一个既懂产品又了解用户增长的负责人,考虑到Jeff在新浪做产品运营与用户增长的经验,便受邀过去成为了产品负责人。

“腾讯的产品思维特别好,它是先以产品为导向,然后以用户为基础拿下整个市场。”Jeff回忆说,“腾讯可以称得上‘产品经理的黄埔军校’,当时每个产品经理都特别希望可以去腾讯。”

真正的转变在2017年底。

此时,

比特币

逐渐走进大众眼中,加密货币交易所兴起。刚刚成立不久的币安向Jeff发出邀请。

很显然,离开腾讯加入币安是个非常艰难的决定。一边是两家公司之间的悬殊差异:币安刚刚起步,只有几十人的团队,更艰难的是面临着监管的围剿以及市场的不确定性;而腾讯早已成为互联网巨头之一,股价也达到了一个新的高度,多少人削尖脑袋想要加入。另外一边是身边的同事和朋友的不理解,放着腾讯这样的大平台不待,去一家有各种风险和不确定因素的创业公司,显得非常不明智。

不过,在经过近两个的深思熟虑之后,Jeff最终还是下定决心加入币安。

“之所以决定加入币安,首先是因为我在传统金融领域交易相关的工作经历,交易这条赛道是自己擅长并且喜欢的。其次,我觉得这个行业是有前景的,就像20年前的互联网一样,它是传统金融里的一种创新,虽然现在还不被大众所认可,但是在逐步推进。”Jeff认为,虽然当时的币安还处于起步阶段,但未来的空间会很大。对他来说,如果能够和币安一起成长壮大,也是一件非常有挑战和成就感的事情。

2017年底,币圈百废待兴,所有业态都需要重新开拓。习惯了互联网公司的节奏,面对7×24小时无休无眠且国际化的币圈,Jeff既兴奋又倍感挑战。

兴奋的是,永远都不知道未来会发生什么,每天这个行业发生的事情都是新鲜的,参与其中的我们也在持续不断地跟着它的节奏创新。

挑战是,币圈的人才状况参差不齐,而且币圈更多的是国际化的业务,不是单纯的会说英语就可以,还要和不同国家文化的海外同事沟通,更重要的是要感受海外用户的一些习惯。所以,当不同文化碰撞,并且一方由衷感叹另一方很棒时,Jeff非常感动和自豪。

历时近两年,Jeff亲眼见证了币安的爆发式增长。他很庆幸自己参与到了这个过程中,也很感恩这段难得可贵的经历,同时也深刻体会到了区块链时代所带来的巨大变化。于是在2019年底,思索再三,Jeff决定离开巅峰时期的币安,转型再出发。

功遂身退,天之道也。

水到渠成出任

CEO

人的发展是螺旋式上升的,在阶段性顶峰退出,从另一个领域,或者另一个时机再进入,走向下一个顶峰,这样的人生才是精彩的。

从币安出来后,Jeff开启了下一段旅程,创立了Block Vision Capital区块愿景基金,主要的目的是想寻找和投资一些具有比较好的发展前景的项目,并与之一同成长。

在看了一圈之后,Jeff还是回到了自己熟悉且擅长的交易所赛道,发现并接触到了BitWell。 

“我很欣喜地发现团队中有几个比较熟悉的人,是以前一起工作过的老战友、老同事,鉴于我之前的经验,当时被邀请出任首席产品顾问。由于大家本来就相互信任,也对我比较认可,再加上后来有投资人的举荐,于是在团队盛情邀请之下,随后决定正式加入并出任CEO。”

BitWell,刚刚起步的数字货币衍生品服务平台。在DeFi炙手可热,交易所纷纷上线相关币种的时候,BitWell适时而又巧妙地推出了DeFi期权产品,也成为全球首家推出DeFi期权的平台

从投资人到CEO,是顺其自然的事情,是弥补之前的缺憾,也是对Jeff大局观的考验,不再单纯的执行,而是运筹帷幄,有勇有谋。

这其中也透露着Jeff作为投资人的投资法则。

首先是预判赛道。这里又包括盈利模式,项目是否具备使用价值,赛道中的用户情况以及未来的潜力。

以衍生品交易所为例,这一赛道中,期权做得最好的只有Deribit,目前没有一家交易所能与之抗衡。但问题是,Deribit主要针对专业用户,基本放弃了小白用户。另外,BitMex虽以合约著称,但合约种类较少,产品优化以及服务等方面并不到位。而BitWell从期权切入,面向海内外市场,并且同时针对专业和小白用户。

“期权的门槛较高,市场较小,对于很多团队来说是一个硬骨头。”所以,Jeff投资的第二项准则是看团队。在Jeff看来,团队的优劣决定着一个项目的生死存亡。一个优秀的团队,必然能打造出品质优秀的项目,也自然而然能吸引来优质的资源和人脉。这也是Jeff对BitWell大胆期许的原因——扎根期权,扎根衍生品,并做到行业最好。

最后,投资也要看重投资时机,要学会预判,发现价值洼地。Jeff表示,熊市是最好的投资时机,只有真正做项目的团队才会在熊市坚持。对于未来的加密货币市场,Jeff认为,一个是DeFi,会逐渐良性健康发展,另一个可能会出现NFT浪潮。

延迟满足

从新浪、腾讯到币安,到自己创业,似乎不变才是更好的选择,但Jeff总是急流勇退,险中有胜。 

对于现在的成就,Jeff说:“我基本上都是在最好的时刻,思考我的未来。不要计较当下一城一池的得失,而是看未来3~5年是否会有一个指数级的增长。”

如此看来,Jeff的“在最好的时刻思考未来”与“字节跳动”创始人张一鸣的至理名言“满足感延迟”(以大多数人满足感延迟程度之低,根本轮不到拼天赋)异曲同工。

延迟满足,这个概念最初出现在《领导梯队》一书,它是指:一个人愿意为了更有价值的长远结果,愿意放弃短期内的满足。而该如何学会不满足于眼前的快感,着眼于更长远的规划,是每个年轻人都应该尽早学会思考的问题。

学会延迟自己的满足感,是让我们时刻保持对焦虑状态的克制,也是让我们更聚焦于事物的本质。绝大多数人的痛苦,都是太在乎当下的满足。“作为年轻人,亦或创业者,我们还需要使劲折腾。”Jeff说。

看吧,英雄的故事里,有平淡,也有波折,有逆境也会有顺境,会陷入悲剧,也会陷入惊喜,英雄未老,但是最终,英雄都会成为英雄。